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民心所向聚伟力，利剑出鞘耀征程。连日来，全国“两会”精神席卷神州大地，一项项新规新举的落地，鼓舞人心、催人奋进，凝聚成干事创业的磅礴伟力。皖北煤电智能公司积极响皖北煤电应集团公司关于“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动号召，忠诚践行关于三基建设的部署安排，全力推动选煤厂重点工程按计划高歌猛进，将学习全国“两会”精神，转化为了抓铁踏石的具体行动。
真刀真枪，立行立改，推动思想作风发生根本性转变。皖北煤电集团公司《关于开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动工作方案的通知》下发后，该公司立即采取行动，从小事做起，从会风抓起，从严肃劳动纪律等方面躬身实践，党委组织部、纪委、党委宣传部针对机关人员到岗情况联合开展纪律检查并进行通报；密切联系实际，经过充分酝酿、讨论，制定下发智能公司《关于开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动工作方案的通知》，随即召开动员会对大讨论活动进行部署，通过明确时间节点，明确具体任务，明确责任单位，保证了活动的声势浩大、有声有色。
聚焦兵头将尾，聚力素质提升，切实提升合规管理水平。结合皖北煤电集团公司关于三基建设的安排部署，公司针对由基建矿井向生产矿井转变过程中，班队以上管技人员暴露出来的突出性、症结性问题，集中利用一个多月时间，组织开展5期、每期5天的集中轮训，培育团结力、战斗力、组织力，提升合规意识、标准意识、流程意识，保证班队以上管技人员学有所获、学有所成。轮训班的开设，丰富了培训形式，开拓了兵头将尾管理视野，为打造一支能征善战、拉得出、顶得上的基层管理奠定了基础，为以强的执行、稳的基调推动公司高质量可持续发展积蓄了力量。
优化设计，优化工期，确保重点工程全优推进。按照皖北煤电集团公司主要领导调研时对麻地梁矿选煤厂5月15日实现联合试运转的任务安排，公司主要领导深入现场进行调研，组织矿方、施工方、华东监理沉心静气对优化选煤厂建设布局进行研究讨论，按照重点工程优先的原则，打通建设发展“绿色通道”，第一时间研究解决建设中的难点问题，确保了选煤厂这个“聚宝盆”稳步成型，高质高效推进，尽快建成见效成为集团公司又一新的经济增长点。
智能公司党委书记、董事长赵高升表示，贯彻落实全国“两会”精神，不能嘴上说一说，口号喊一喊，要将其转化为加强作风建设、夯实三基基础、加快重点工程建设的具体行动，这样，落实精神才快，精神的生命力才持久。（胡云峰）
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