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淮北桃园矿以市场“金钥匙”开启增效“加速度” (金启)
作者:安徽煤炭网    来源:本站   点击:

 

 

淮北矿业桃园矿稳步推进内部市场化工作,坚持逐月推进,对“标”完善,发挥市场“金钥匙”的调节激励作用,形成市场化+劳务竞标承包等模式,提升经营管理质量“加速度”。

该矿充分拓展科区自主经营力度,针对各科区特点,探索实施“市场化+”模式,激发科区市场化活力。7月份修护准备区施工的Ⅱ1042跨采风巷,以“市场化+劳务承包”方式将部分煤巷综掘进尺以3个月的工期、470米的工程量,129万元的工程总费用进行市场化承包经营,清晰明确的权、责、利关系,让每个职工心中有本明白账,干多少活拿多少钱,职工任务意识、经营算账意识明显得到增强,当月日单进水平比上月提高20%,职工收入人均增幅400元。尝到甜头后,在89两个月又承揽了4回风上山修复工程和Ⅱ4轨道及运输修复三个工程。

为激发矿机厂职工参与修旧利废,通过实施“市场化+劳务托管”形式,调动积极性,弥补单位人员、技术不足的问题。上半年实现人均产值由年初不足1万元到4万元的突破,月均产值达到100万元以上,人均收入较年初提高了1500元左右,80%外委修理加工业务实现了自营。

同时该矿创新研发互联网竞价系统,实施“市场化+互联网竞价平台”,借助信息化手段,实施各项劳务网上竞价,劳务发包、考核、结算,便捷高效,公开透明。1-8月份实施竞价项目20项,节省各项费用近50万元,创造产值200余万元。7月份,平台竞价范围实现了由地面单位向井下单位延伸。通过市场化+互联网竞价平台,运输区安装队实施了二水平清仓、修护准备区回收了井下轨道,参与职工平均每人增加收入800-2000元。

为进一步盘活资源,激发内生动力,降本增效,该矿实施“市场化+修旧利废、劳务竞标”向三、四级市场延伸。统筹调度全矿资源。矿、区两级通过开展劳务竞标承包极大地调动了班组、个人的积极性。如井下乘人车防腐工程,矿对运输区实行一级结算,运输区内部通过各队的二次竞标,再把任务分解下去,切实体现了“干活挣工资”的理念。矿机厂各班组通过竞标取得对铁背板的加工项目。三四级市场的竞标活动,进一步优化了区队班组的劳动组织,1-8月份实现修旧利废产值1200多万元。

“找活干,挣工资”理念在该矿已深入人心,并蔚然成风,市场化+”模式极大的凝聚了合力,激发了动力,为降本增效跑出“加速度”。

 

通联:淮北矿业集团桃园煤矿党群工作部

邮编:234110     电话:18155770018

 



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